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     谈判是关系到企业、公司、个人、重大利益的一种战略性行为。有时候，一场谈判失败可能导致企业、公司、个人多年的努力“付之东流”。 而在企业、公司、个人的关键客户●开拓、战略合作、兼并重组等方面，谈判可能对企业的命运产生完全不同的结果。

  在涉及到々企业、公司、个人战略层面问题时，谈判也必须从战略的角度来分析与规划。这时候，谈判要涉及到“道、法、术”三个层◥面的综合考量。因为技巧☆对谈判双方是“你会、我也会”的东西，因此往往对谈判结果的影响力有限。 还有部分内容谈到了“法”，也◥就是方法问题，将谈判作为流程来分析，然后将谈判过程中的关键因素与问题进行分析、归纳与提醒≡。

  在“法”的层面，规则、规律性的抽象内容↘、需要大家认真思考，相信我们的专业、法律永远公正、正义永远受》拥护、当你困惑无助时、立即拨打我们的电话： 1588 2222 007   

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